El Inspector General revela que el Departamento de Defensa no puede verificar dónde se gastaron $ 3,1 mil millones en Afganistán
POR PHIL HEGSETH | 31 de marzo de 2018El Inspector General del Departamento de Defensa (IG) reveló en un informe la semana pasada que las autoridades militares no podían confirmar si los $ 3,1 mil millones en fondos para el gobierno afgano cumplían con los fines previstos. Según el informe, la supervisión insuficiente de EE. UU. Y la capacidad afgana condujeron a una mala gestión y una falta general de seguridad en cuanto a dónde terminaron exactamente los fondos del Departamento de Defensa.
Los fondos proporcionados por el Comando de Transición de Seguridad Combinado-Afganistán (CSTC-A) para el Ministerio de Defensa Afgano (Ministerio de Defensa) y el Ministerio del Interior (MDI) desde 2014 hasta 2017 tenían el objetivo de "aumentar la efectividad y capacidades de ANDSF para que el ANDSF pueda ser más profesional y cada vez más autosuficiente ". Específicamente, los $ 3.1 mil millones apoyaron la mejora de las capacidades ministeriales afganas. Esto incluye la capacitación del personal afgano para un mejor seguimiento del presupuesto y la asignación de suministros como municiones, vehículos y combustible necesarios para apoyar los esfuerzos de combate de ANDSF en todo el país.
El objetivo de los fondos de CSTC-A era desarrollar un sector ministerial afgano independiente y autosuficiente capaz de apoyar a las fuerzas de ANDSF que luchan contra una resurgente insurgencia talibana. Sin un complejo establecido para suministrar municiones, vehículos y suministros necesarios, las fuerzas de ANDSF podrían quedar aisladas de los recursos vitales necesarios para tomar y mantener el territorio. El DoD IG advirtió que el MoD y el MoI no están alcanzando este nivel de autosuficiencia, resumiendo que carecen de capacidades efectivas de inventario y presupuestación, que no pueden mantener adecuadamente el equipo y que todavía dependen de la asistencia de los EE. UU.
Por ejemplo, el DoD simplemente no sabe dónde terminaron algunos de los vehículos que suministró a la ANDSF. El DoD IG descubrió que "desde 2005, los funcionarios de CSTC-A obtuvieron aproximadamente 95,000 vehículos para el ANDSF; sin embargo, los oficiales de CSTC-A no tenían un inventario preciso de los vehículos. "Algunos probablemente aterrizaron en manos de los talibanes , mientras que otros terminaron en la base para reparaciones luego de ser" reportados como destruidos en la batalla ".
Los vehículos también carecían de una fuerza de trabajo confiable de mecánicos para darles servicio cuando se averiaban. El IG señaló que "los oficiales no proporcionaron suficiente entrenamiento a la Policía Nacional Afgana para mantener independientemente su flota de vehículos". Este déficit llevó al Departamento de Defensa a gastar "aproximadamente $ 21 millones para reemplazar motores y transmisiones en vehículos" que los afganos podrían haber reparado si debidamente capacitados para proporcionar el mantenimiento necesario para el mantenimiento operacional.
Los déficits notados por el DoD IG muestran que las fuerzas afganas todavía dependen en gran medida de la participación y orientación de los EE. UU. Y sus socios a pesar de los esfuerzos de la coalición y los EE. UU. Por construir capacidades ANDSF para que la fuerza sea autosuficiente y combata al enemigo . En un caso, el informe señala que "los funcionarios de CSTC-A desempeñaron las funciones ministeriales relacionadas con el manejo de combustible, [mientras] los funcionarios del Ministerio de Defensa no desarrollaron las habilidades para realizar estas tareas." Incluso mientras asistían directamente, "los funcionarios de CSTC-A no tener una seguridad razonable de que el combustible comprado se usó para los fines previstos ".
Problemas que constantemente afectan el desarrollo de las capacidades de defensa afganas en los Estados Unidos
Dos problemas clave persisten en muchos esfuerzos de los Estados Unidos para fortalecer las capacidades militares y del gobierno afgano. Primero, los socios de EE. UU. Y de la coalición no pueden encontrar mecanismos de capacitación adecuados o confiables para enseñar eficazmente a los afganos las habilidades que necesitan para su autosuficiencia. El entrenamiento de combate y vigilancia ha sido significativamente erróneo a veces, y el Ejército acaba de desarrollar nuevas unidades de entrenamiento adaptadas al desarrollo de fuerzas extranjeras, con el ANDSF sirviendo como una primera prueba digna. En este sentido, el informe DoD IG señala una capacitación deficiente de las habilidades ministeriales para los afganos como un déficit primario de la administración de fondos de CSTC-A.
En segundo lugar, incluso cuando las fuerzas de la coalición y los Estados Unidos encuentran los recursos de capacitación adecuados y los maestros, se enfrentan a una población afgana que aún lucha con las tasas de analfabetismo desenfrenado y las habilidades informáticas limitadas. Esto crea un pequeño grupo de talentos y una curva de aprendizaje prolongada en los nuevos sistemas y habilidades. Este problema se agrava particularmente cuando los esfuerzos o financiamiento de los EE. UU. Alcanzan el nivel operacional local.
Las dificultades recurrentes descritas en el informe del DoD IG también se pueden encontrar en numerosos informes emitidos por SIGAR al rastrear la fuerza y el desarrollo de fuerza de ANDSF.
Puede leer el informe completo de DoD IG aquí .
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